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¿Cómo será tu trabajo dentro de 5 a 8 años? De hecho, ¿tendrás un trabajo?

¿Cómo será tu trabajo dentro de 5 a 8 años? De hecho, ¿tendrás un trabajo?

por Carolina Eslava


Los negocios viven tiempos complejos de cambios acelerados. Por eso nos anticipamos y compartimos tendencias, investigaciones y las mejores prácticas de comunicación.  Sabemos de negocios y hablamos tu idioma. Construimos valor a través de una comunicación estratégica

La adopción de las tecnologías más recientes por parte de las empresas está transformando las tareas, los trabajos y las habilidades que las compañías van a necesitar dentro de 5 a 8 años.

Pero ¿te has preguntado qué tipo de competencias necesitas desarrollar tanto si tienes 30 años de experiencia y eres un ejecutivo/a top tanto como si apenas empezaste a trabajar como becario? ¿Si eres especialista financiero o ingeniera genética?  Te doy una clave: Sin importar qué puesto o perfil tengas, hay una habilidad que se cita en prácticamente todos los estudios. Sí, la comunicación avanzada. Una muy sólida investigación del McKinsey Global Institute que incluyó una encuesta en 15 países con 18.000 participantes, permitió detectar tres áreas en las que todos debemos mejorar para ser competitivos en el futuro cercano.

Otro análisis mostró que en las ofertas de empleo se menciona la comunicación eficaz  35 veces más que otras habilidades blandas como la empatía, la resolución de conflictos o la adaptabilidad.

¿Qué tan sólidas y actuales son tus habilidades para hacer presentaciones, para dialogar con tus audiencias importantes y para dar entrevistas en medios? Si tomaste un curso hace más de 5 años, te recomiendo que te actualices ya. No hay razón para quedar obsoletos si podemos capacitarnos en un aspecto que necesitamos en los trabajos de hoy y necesitaremos en los de mañana. 

¿Qué opinas de este tema?

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De qué se hablará en los boardrooms en 2022

De qué se hablará en los boardrooms en 2022


La tan ansiada nueva normalidad llegó y será híbrida, frágil y con recursos confiables limitados. Ante este escenario, todos queremos saber cómo le harán las empresas para mejorarlo todo.

¿Todo? ¡Sí todo!

Hoy, decepcionados del gobierno y a sabiendas que no puede con todo, nuestras esperanzas están puestas en que las empresas pueden ser las que mejoren nuestras vidas. Y, si los miembros de los boardrooms han estado atentos, lo saben y deben sentir un gran peso sobre sus hombros.

Es un mega-reto que implica sobre todo confianza.

Confianza en que les importa la calidad de vida de sus colaboradores dentro y fuera del trabajo. Esperamos que los espacios de trabajo sean promotores de una cultura diversa e inclusiva, que vayan más allá del respeto y logren establecer espacios armoniosos y productivos a pesar de la polarización.

Confianza en que quieren ayudar a las comunidades cercanas. Esperamos que los beneficios económicos que tienen las empresas se vean reflejadas tangiblemente en los espacios concretos en donde están presentes: ya sea con alumbrado público, mejor seguridad, escuelas, servicios de salud, condiciones sanitarias, acceso a agua potable, entre otras. Esto no necesariamente lo tienen que hacer solas, pero usar su posición de poder para hacer alianzas a favor de su comunidad sería lo ideal.

Confianza en que buscan ser parte de la solución al cambio climático. Esperamos que contribuyan a la disminución de la temperatura del planeta y a un mundo con emisiones cero. Ojo, ya son demandas más concretas que se tienen que medir, demostrar y sostener a lo largo del tiempo.

El reto no es fácil.

Los boardrooms tienen que comunicar, inspirar y contagiar sustancia: de qué están hechos, qué les importa y por qué.  Y deben hacerlo de forma auténtica y transparente, porque habrá muchos ojos pendientes de señalar a las empresas que hacen greenwashing. Así que tendrán que escoger la bandera que empate con su propósito, con su visión, con el valor que quieren aportar en la sociedad para poder brindar esperanza de una vida mejor para todos.

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Lo que los directores de finanzas más exitosos saben

Lo que los directores de finanzas más exitosos saben

Los directores de finanzas que están a la vanguardia tienen claro que los valores intangibles de las empresas están al alza y, en muchos casos, superan el valor de los tangibles.

Los CFOs de las empresas de Fortune 100 o de la FTSE 100 tienen como prioridad los intangibles de las empresas. Así lo demuestran muchos estudios como el Reputation Dividend Report, investigaciones hechas por CFA Institute, el reporte anual de riesgos de Deloitte, entre otros.

Parece una locura, pero las start-ups levantan capital a partir de una idea convertida en una historia. Elon Musk, cuyas acciones fueron las que más han subido en los últimos meses, ofreció la salvación de la humanidad ante el apocalipsis creando una comunidad sustentable en Marte.

La gente está dispuesta a poner su dinero en donde haya esperanza y soluciones.

En los últimos años, el valor reputacional de las empresas ha ido en aumento y esta tendencia no parece detenerse. Pero este año en particular los inversionistas están interesados en las métricas de ESG de las empresas y las notas en medios que avalen sus dichos. (https://www.globenewswire.com/news-release/2022/01/19/2369443/6837/en/Dow-Jones-Launches-Sustainability-Data-to-Optimize-Global-Environmental-Social-and-Governance-ESG-Investing.html)( https://www.ft.com/content/b8e68ef7-e0a7-4658-b18d-c70412be98ee)  .

Las áreas de finanzas exitosas están aprendiendo a comunicar sus números con historias que crean valor. La firma KPMG Internacional hizo un estudio en el que descubrió que aquellas empresas que logran conectar con sus consumidores a través de historias pueden alcanzar tres veces más ganancias en promedio. (KPMG International research 2018 & 2016 )

Así que, si quieres ser un CFO exitoso, es hora de poner la comunicación al servicio del negocio, despertar la parte creativa, empática y emotiva de tu equipo de financieros y aprovechar mejor las áreas de comunicación de tu empresa.

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Esta noticia te sorprenderá… si la encuentras

Esta noticia te sorprenderá… si la encuentras

Twits, lives, posts, streams, newsletters, memes, clubhouse, podcasts… ¡uff! periódicos, noticieros de televisión, programas de radio… ¿Dónde está la noticia?

Antes, si querías encontrar una noticia leías los periódicos o la síntesis informativa, escuchabas los programas de noticias en radio o veías los noticieros en televisión.

Hoy, la comunicación cambió. Para empezar las noticias se convirtieron en contenidos, los cuales se transmiten a través de múltiples plataformas (Facebook, Youtube, Twitter, Instagram, Tiktok) para comunidades específicas que, si el contenido captura su atención, interactúan con la información.

Por ejemplo, en diciembre de 2021 de acuerdo con Storybakers la cuenta de Instagram, Tercera Vía, que le habla a una comunidad de activistas feministas, fue el medio número uno el rubro de política, por encima de Animal Político o Nación 321 que podrían ser más conocidos.

Lo notable en lo anterior son varias cosas:

  1. La preferencia para informarse no es por medios tradicionales. Las redes sociales han superado 3 a 1 a la TV, radio o periódicos.
  2. El medio crea contenidos dirigidos a una comunidad específica que son mujeres feministas.
  3. La popularidad del medio se deriva del número de interacciones. Esto quiere decir que los contenidos están hechos para generar una reacción: like, dislike, compartir, comentar.

Entonces, ¿dónde está la noticia? La noticia se ha convertido en un contenido breve, entretenido, que apela a las emociones y te invita a interactuar.

Y tú ¿ya la encontraste?

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